Kasus Proyek Jalur Inspeksi Perakitan Panel Kontrol Pusat Pabrik Elektronik Interior

2026-10-13

Pelanggan ini merupakan pemasok inti untuk elektronik interior otomotif dalam negeri, dan produk panel kontrol pusatnya dipasok oleh banyak perusahaan kendaraan energi baru. Seiring dengan peningkatan kabin pintar, ukuran panel kontrol pusat semakin besar, sementara tuntutan terhadap tampilan dan interaksi pun kian tinggi. Mode inspeksi manual yang semula memiliki banyak kekurangan dalam mendeteksi cacat tampilan serta efisiensi pengujian fungsional yang rendah. Kegagalan pada aspek tampilan dan interaksi yang buruk telah menjadi keluhan utama pelanggan. Karena itu, terdapat kebutuhan mendesak untuk meningkatkan lini produksi otomatis.

Kasus Proyek Implementasi Sistem Manajemen Produksi MES Pabrik Suku Cadang Mobil Huayu

2026-10-12

Huayu adalah produsen profesional dalam negeri untuk komponen manajemen termal otomotif. Seiring dengan meluasnya kapasitas produksi dan meningkatnya tuntutan pelanggan terhadap ketertelusuran kualitas, model produksi yang semula mengandalkan statistik manual dan pencatatan berbasis kertas.

Kasus Proyek Penempatan Kanban Visual Produksi Teknologi Energi Baru Ates

2026-10-12

Etes New Energy Technology adalah perusahaan manufaktur peralatan penyimpanan energi yang berkembang pesat di Tiongkok. Setelah lini produksi mulai beroperasi, transmisi informasi di lokasi produksi masih mengandalkan teriakan manual dan pencatatan kertas. Manajemen tidak mampu memahami kemajuan produksi serta situasi abnormal secara real-time, sehingga respons terhadap masalah menjadi lambat. Efisiensi produksi dan tingkat manajemen di lapangan pun sulit untuk sejalan dengan laju pertumbuhan bisnis. Karena itu, ada kebutuhan mendesak untuk mewujudkan manajemen yang transparan di lokasi produksi melalui papan informasi visual.