Kasus Proyek Implementasi Sistem Manajemen Produksi MES Pabrik Suku Cadang Mobil Huayu

2026-10-12

Huayu adalah produsen profesional dalam negeri untuk komponen manajemen termal otomotif. Seiring dengan meluasnya kapasitas produksi dan meningkatnya tuntutan pelanggan terhadap ketertelusuran kualitas, model produksi yang semula mengandalkan statistik manual dan pencatatan berbasis kertas.

Kasus Proyek Penempatan Kanban Visual Produksi Teknologi Energi Baru Ates

2026-10-12

Etes New Energy Technology adalah perusahaan manufaktur peralatan penyimpanan energi yang berkembang pesat di Tiongkok. Setelah lini produksi mulai beroperasi, transmisi informasi di lokasi produksi masih mengandalkan teriakan manual dan pencatatan kertas. Manajemen tidak mampu memahami kemajuan produksi serta situasi abnormal secara real-time, sehingga respons terhadap masalah menjadi lambat. Efisiensi produksi dan tingkat manajemen di lapangan pun sulit untuk sejalan dengan laju pertumbuhan bisnis. Karena itu, ada kebutuhan mendesak untuk mewujudkan manajemen yang transparan di lokasi produksi melalui papan informasi visual.